Trans-Manage
Het Trans-Manage project is verantwoordelijk voor het beheer en de communicatie van de Biocontrol 4.0 projectportefeuille. Deze portefeuille bestaat uit 6 samenstellende projecten waarvan de hoofdpartners gelijk verdeeld zijn over de drie regio's (2 voor Frankrijk, 2 voor Wallonië en 2 voor Vlaanderen).
Het doel is om in het kader van een duurzamere landbouw i) nieuwe biofungiciden of bestrijdingsstrategieën te ontwikkelen om plantenziekten veroorzaakt door schimmels te bestrijden (Trans-Lipo en Trans-Pathoflax 2.0) ii) nieuwe biocontroleproducten te ontwikkelen om het aantal insecten dat gewassen predateert te verminderen (Trans-Pest) en iii) digitale hulpmiddelen (sensoren, robots en beslissingsondersteunende hulpmiddelen) te ontwikkelen om te helpen bij de ontwikkeling en het gebruik van biocontroleproducten (Trans-e-Bio). Het is ook de bedoeling om deze instrumenten te integreren door hun doeltreffendheid aan te tonen in kas- of veldproeven (Trans-Control) en in opleidingen die vooral gericht zijn op ontwikkelaars, producenten, verkopers en gebruikers van deze producten (Trans-Training).
De portfolio is gericht op een breed publiek: studenten en onderzoekers in het veld, fabrikanten van digitale en biocontrole, boeren en coöperaties, en het grote publiek. De belangrijkste uitdaging is daarom het ontwikkelen en versterken van onderzoeks- en innovatiecapaciteiten en de toepassing van geavanceerde technologieën op deze twee geavanceerde gebieden. Het grensoverschrijdende gebied wordt gekenmerkt door identieke gewassen die te maken hebben met dezelfde problemen bij het beheer van hun predatoren. De portefeuille mobiliseert daarom de vaardigheden van 46 partners (24 instellingen) aan beide zijden van de grens (16 aan Franse zijde, 16 aan Waalse zijde, 14 aan Vlaamse zijde) om een aanpak te ontwikkelen die digitale en biocontrole-instrumenten integreert om te zorgen voor een vermindering van het gebruik van pesticiden tegen deze roofdieren.
Daartoe heeft het een aantal beheersinstrumenten (beheerscomité met de leidende partners van de samenstellende projecten en portfolioraad met minstens één vertegenwoordiger van elke partner) en interne communicatiemiddelen (softwareplatform voor het opslaan en uitwisselen van gegevens en informatie, webinars, tweejaarlijks symposium) in het leven geroepen om de innovatie te versnellen. Het biedt ook managementinstrumenten om de technologieoverdracht te optimaliseren (identificatie van de betrokken industriële bedrijven, gepersonaliseerde ondersteuning en oprichting van een raad voor technologieoverdracht).
Door ten slotte de externe communicatie van de 6 deelprojecten te centraliseren (gezamenlijke persconferenties, één website, een promotievideo, een nieuwsbrief, spin-off producten, coördinatie van de verschillende evenementen bij de start en het einde van de projecten en aanwezigheid op de sociale netwerken, enz. De doelgroepen zijn te vinden in vrijwel alle gedefinieerde sectoren en omvatten dus landbouwers, voorschrijvers, technische adviseurs, KMO's (bedrijven) en bedrijfsondersteunende organisaties, sectorale agentschappen en belangengroepen, lokale, regionale of zelfs nationale overheden, instellingen voor hoger onderwijs en onderzoek en opleidings-/onderwijscentra en scholen, evenals het grote publiek.
