Trans-Manage
Le projet Trans-Manage est le projet responsable de la gestion et de la communication du portefeuille de projets Biocontrôle 4.0. Ce portefeuille est constitué de 6 projets constitutifs dont les chefs de file sont répartis équitablement entre les trois versants (2 pour la France, 2 pour la Wallonie et 2 pour la Flandre).
Il a pour objectif le développement, dans un contexte d’agriculture plus durable, i) de nouveaux biofongicides ou stratégies de lutte dirigés contre des maladies des plantes dues à des champignons (Trans-Lipo et Trans-Pathoflax 2.0) ii) de nouveaux produits de biocontrôle visant à réduire le nombre d’insectes prédateurs des cultures (Trans-Pest) et iii) d’outils du numérique (capteurs, robots et outils d’aide à la décision) susceptibles d’aider au développement et à l’exploitation des produits de biocontrôle (Trans-e-Bio). Il vise également à proposer une intégration de ces outils au travers de démonstration de leur efficacité dans le cadre d’expérimentations réalisées en serre ou au champ (Trans-Control) et dans le cadre de formations destinées principalement aux développeurs, producteurs, vendeurs et utilisateurs de ces produits (Trans-Training).
Le portefeuille s’adresse à de nombreux publics : les étudiants et chercheurs du domaine, les industriels du numérique et du biocontrôle, les agriculteurs et coopératives et le grand public. Il a donc pour principal défi de développer et renforcer les capacités de recherche et d’innovation et l’adoption de technologies avancées dans ces deux domaines de pointe. Le territoire transfrontalier est caractérisé par des cultures identiques rencontrant les mêmes problématiques de gestion de leurs prédateurs. Le portefeuille mobilise donc les compétences de 46 partenaires (24 institutions) de part et d’autre de la frontière (16 sur le versant français, 16 sur le versant wallon, 14 sur le versant flamand) pour développer une approche intégrant les outils du numérique et du biocontrôle pour assurer la réduction de l’utilisation des pesticides utilisés contre ces prédateurs.
Dans cette optique, il a mis en place un certain nombre d’outils de gestion (comité de gestion rassemblant les chefs de file des projets constitutifs et conseil de portefeuille impliquant au moins un représentant de chaque partenaire) et de communication interne (plateforme logicielle de stockage et d’échanges des données et des informations, webinaires, symposium semestriel) pour accélérer l’innovation. Il propose également des outils de gestion dédiés à l’optimisation du transfert de technologies (identification des industriels concernés, accompagnement personnalisé et mise en place d’un conseil de valorisation).
Enfin en centralisant la communication externe des 6 projets constitutifs (conférences de presse communes, un seul site web, une vidéo de promotion, une newsletter, des produits dérivés, la coordination des différents évènements de début et de fin de projets et de la présence sur les réseaux sociaux…), Trans-Manage assure aux différents projets constitutifs et la thématique du portefeuille une visibilité maximale. Les publics cibles se retrouvent à peu près dans tous les secteurs définis et sont donc les agriculteurs, prescripteurs, conseillers techniques, les PMEs (entreprises) et organisations de soutien aux entreprises, les agences sectorielles et les groupe d'intérêts, les autorités publiques locales, régionales ou même nationales, les organismes d'enseignement supérieur et de recherche et centres de formation/d'éducation et école ainsi que le grand public.
Contact
Philippe Jacques (ULiège - Gembloux Agro-Bio Tech - Chef de file)





